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7月29日，集團公司人力資源部部長趙淑蘭及集團公司楊玉寶、范奉爽、魏娜一行四人來到五常制米廠對領導班子、班子成員進行考核�？己舜髸�由五常制米廠副書記李桐徽同志主持，五常制米廠全體員工參加。

據(jù)了解，這個米廠經(jīng)過新領導班子一年來的齊心經(jīng)營，不斷拓展業(yè)務尋找訂單，大力改進生產設備與基礎設施，完善生產業(yè)務流程，截止到今年6月底已實現(xiàn)了盈利。這個米廠還積極響應公司改革方案，迅速完成制米廠體制改革，以全員入股參與經(jīng)營方式參股30萬元，有效的提高了員工的積極性和工作熱情。推行有機水稻基地管理制度，在有機水稻基地發(fā)行管理手冊，隨時監(jiān)控基地水稻生長情況。

這個米廠還對基礎設施、生活條件、廠區(qū)環(huán)境等進行改進、增設，由于五常制米廠位置特殊，生活物資不便利，業(yè)余文化生活匱乏。為解決這些問題，制米廠建設了養(yǎng)殖區(qū)，并利用業(yè)余時間帶領員工將原來存放垃圾的荒地進行耕種，保障了蔬菜的自給自足，同時增建了活動室，添加了各種體育、文化設施，豐富了員工的業(yè)余文化生活。新增水井，并增設凈水設備保障生產生活用水安全。全廠增設花壇和松樹等綠色植物，增加了廠內的綠化面積，營造了美觀整潔的形象。下一步制米廠還要進行生產設備工藝流程改造，改造后將大大提高高端米品質，使公司產品更具有市場競爭力。